3月3日下午，公司召开2026年人才工作推进会。董事长助理、执行经理潘时龙，经理助理毕辉，国家级人才代表，团队及系所负责人参会。会议由毕辉主持。

公司党政办主任席维唯作公司人才工作报告，报告围绕年度人才工作完成情况、“十四五”期间人才队伍现状、未来发展规划及2026年工作方案等方面进行了详细解读，系统梳理了公司在人才引育方面取得的阶段性成果，同时也客观剖析了当前面临的问题与挑战，为下一步精准施策提供了有力支撑。

在交流研讨环节，与会人员结合公司发展目标与团队建设需求，围绕当前人才引育现状、面临挑战以及未来工作思路等展开深入研讨，对标国内外一流团队建设经验，从人才引进渠道拓展、培育机制优化、团队建设强化、评价体系完善等方面积极建言献策，提出诸多富有建设性的宝贵意见。

潘时龙在讲话中充分肯定了公司在人才工作中取得的成绩，并对全体教职工的辛勤付出表示感谢。他强调，人才是公司建设的根本支撑，人才工作是公司发展的“头号工程”，必须摆在全局工作的核心位置。同时对下一步人才工作提出三点要求：一是要坚持问题导向，靶向引育、多维突破。要主动出击、抓住机遇、拼尽全力，持续完善全球引才网络，依托校院政策打好“组合拳”，不断提升人才引进的精准度和实效性。二是要压实责任，形成自动自发的引才生态。要充分发动全员力量，让引才育才成为全院上下的自觉行动和共同责任，构建人人关心人才、人人参与引育的良好局面。三是要强化危机意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，将人才工作深度融入公司发展全局，为公司“双一流”建设和高水平科技自立自强提供坚实人才保障。